韩建新

　　曾都区品质随州示范区建设动员会召开后，吹响了新时代曾都发展的集结号，曾都经济开发区作为曾都工业的聚集区、产城融合的先行区、创新驱动的核心区，开发区将以开局就是决战、起步就是冲刺的工作状态，用实干实效在品质随州示范区建设的征程中展现开发区担当和作为，争当品质随州示范区建设的排头兵。

抢抓机遇，奋力打造实力之城的主引擎

　　作为曾都工业的聚集区，开发区有着良好的产业基础，从工业产值比重看，开发区规模以上工业总产值占全区70%；从主导产业看，全区有专汽生产资质的企业20家，其中落户开发区19家，三友食品、神农生态、舜天粮油香菇出口位居全国前列，泰晶电子为随州首家A股主板上市公司……但我们也清醒认识到，当前开发区产业发展依然存在产业能耗高、产业链条短、科技含量不高、产品附加值低等一些突出问题。提升产业品质，打造高质量发展的实力之城开启了开发区转型升级，实现高质量发展的重要战略机遇期，我们要坚持优化存量和扩大增量并重，发展先进制造业和壮大现代服务业并举，统筹推进专汽及零部件、农产品加工、纺织服饰、医药化工等产业优化升级，向高端化、智能化、品牌化、绿色化发展；要加快培育龙头企业，以恒天新楚风为龙头重点打造新能源汽车产业集群，以程力集团为龙头重点打造专用汽车整车制造产业集群，以常森机械为龙头重点打造零部件智能制造产业集群，以三友食品、神农生态、舜天粮油为龙头重点打造农产品精深加工产业集群，建立中小企业梯次培育计划，深化江南、润力、利康、金银丰等细分领域龙头企业带动作用，扶持中小企业成长为支柱产业细分领域隐形冠军，重点围绕产业链横向抓配套、纵向抓延伸，着力引进一批科技含量高、经济效益好的产业龙头项目和补链项目；要围绕专汽及零部件智能制造、农产品精深加工省级重点产业集群，加强校企合作，深入实施质量、品牌、专利战略，抢占产业制高点，掌控技术话语权，推动曾都制造向曾都创造转变、曾都速度向曾都质量转变、曾都产品向曾都品牌转变。

勇于担当，奋力打造美丽之城的主门户

　　“绿水青山就是金山银山”，筑得良巢方能引得金凤来，作为曾都区的北大门，工业经济的主阵地，我们要摒弃“捡到篮子里就是菜”，注重项目引进的质量和档次，坚持数量服从质量，效益服从环保，把好投资强度、投资效益、环评三道准入门槛，着力在引进总部经济、新能源、新材料、生物医药等新兴产业项目上取得新的突破；要继续保持对环境违法行为“零容忍”的高压态势，配合环保部门对辖区排查出的“散乱污”企业，实行台账登记管理，督促企业限期整改，对整改仍达不到要求的，一律清理关停；要严格落实“河长制”，加快城北污水处理厂配套管网建设，坚决打好水、大气、土壤污染防治三大战役，让人民群众真切感受到生态环境的改善。

主动作为，奋力打造幸福之城的主窗口

　　产业兴则经济兴，经济兴则民生旺。我们要充分发挥开发区产业优势，紧紧牵住绿色产业“牛鼻子”，搭建村企合作平台，制定村级集体经济发展规划，以六草屋工业园区为样板，加大村级工业园建设力度，探索土地、资金入股等产业发展方式，引导发展可持续的村级主导产业；要注重扶贫同扶志相结合，加强贫困户职业技能培训，引导企业为贫困户量身定制就业岗位，让贫困人口共享发展成果，巩固脱贫攻坚成效；要着力改善民生，不断完善基础设施，加快推进产城融合，围绕城北新区建设打造便捷生活中心，围绕随州专汽博览中心打造专汽产业服务中心，围绕吾悦广场建设打造现代商业商贸中心，使群众在共建共享中有更多获得感、幸福感。

抓细做实，奋力打造魅力之城的主品牌

　　城市精细化管理水平反映着政府的治理水平，影响着居民的生活质量，关系着区域的竞争能力，决定着城市的文明程度。我们要以标杆和示范的标准抓好城市精细化管理，严格落实以“包秩序、包卫生、包绿化、包设施”为主要内容的“门前四包”管理制度，加大违章建筑的管控打击力度，提高运用法治思维和法治方式解决城市管理顽症难题的能力；要拿出绣花的功夫，从“大动脉”深入到“毛细血管”，从主干道拓展到背街小巷，扎实开展以“净化、美化、绿化、亮化”为主要内容的市容环境综合整治；要引入市场机制，深入推进开发区环卫体制改革，加快垃圾中转站建设，对垃圾清运车辆和环卫工人实行定人员、定车辆、定区域，提高垃圾收集和运输的作业效率，实现常态化、长效化清扫保洁；要以文明城市创建为契机，把弘扬社会主义核心价值观作为灵魂工程来抓，结合党员积分制管理，多渠道发动无职党员、村（居）民参与园区管理，加强道德典型宣传，变文明创建被动遵守为主动维护，全面深入普及文明理念、倡导文明新风，实现人城和谐发展。

　　（作者系曾都经济开发区党工委书记）