随州日报讯（全媒记者王松、通讯员熊仕伟、曾凯）“扎实开展‘三甲’复评，奋力推进医院高质量发展”“汇集全院之志，凝聚全院之力，打好‘三甲’复评攻坚战”“距离三甲复评数据评审还有17天”……4月13日，在随州市中心医院，随处可见的宣传标语和倒计时标识，一股浓厚的迎评工作氛围扑面而来。
在年初召开的职代会上，市中心医院确定2023年为“三甲复评决胜年”“优质服务提升年”，全面备战迎评工作。百余天来，从院领导到职工、从职能部门到临床一线，全院上下厉兵秣马，蓄势待发，为最后的冲刺作准备。医院开启复评作息时间，工作日延迟2个小时下班，中层干部会等各类行政会议一律改在晚间召开，各科室、各部门按照评审标准，一次次地整改、完善，争分夺秒投入到复评工作之中，形成了全院、全员、全方位迎战的“新常态”。
医院加强统筹协调，实行院领导分片包干督导制度，党政主要领导全院总督导，其他院领导每人包干10余个科室，每周督查责任科室复评工作进展，对包干科室进行量化评分考核，做到周有重点、月有分析，充分发挥了院领导在“三甲”复评中的引领作用。同时开展职能科室干部对口帮扶，建立对口帮扶责任清单，每名职能科室干部负责包干一个临床或医技科室，每周到科室蹲点督导不少于2次，每次不少于1小时，促进了临床一线科室对评审标准的理解和掌握。
医院坚持以问题为导向，通过开展内审自评、多层面座谈会、自查、督查等活动，多渠道、多途径收集了26期需院级层面解决的问题247项，每期问题均在党政联席会议上讨论，明确责任科室及牵头领导，复评办按照院领导班子讨论意见进行任务分解，组织专班督促各科室制定整改措施和整改时限，实时追踪整改进度，使医院各类质量与安全问题得以及时发现并有效解决。
随着复评进入倒计时，各项准备的节奏也越来越快，工作重心由备战转为临战状态。走到院内的每一个角落，到处都是一片热火朝天的场景，复评办深夜灯火通明，大家自觉加班加点，紧锣密鼓地对各项工作展开了有序梳理；临床科室白天为患者服务，晚上开展培训、完善资料、考试考核；从门诊到病房，从行政到临床、从领导到员工，每一个人都在辛勤忙碌着；各部门、各科室对照标准查漏补短补软补缺，整理台账资料、勤练应急操作、熟记应知应会。标准再熟悉，硬件再补充，软件再强化，资料再完善，力求在迎评中不出现“短板”，不出现遗漏和疏忽，不遗留死角，不留盲区……全体干部职工以高度的责任感、饱满的热情、坚定的信念、扎实的行动，积极投入到最后的迎评冲刺工作中。
“三甲复评既是对医院本周期建设和发展的检验，也是进一步加强医院功能定位、提升管理效能、提高技术水平、保障医疗安全、促进服务质量的有效手段。市中心医院将在市委、市政府、市卫健委的坚强领导下，以时不我待、只争朝夕的责任感，以复评促工作，以复评促内涵，以复评促发展，全力打赢三甲复评攻坚战，不辜负各级领导的重托和全市人民的期望，为实现医院各项事业高质量发展，促进‘汉襄肱骨、神韵随州’建设作出更加积极的贡献。”市中心医院相关负责人语气坚定，信心十足。
