会上，对实名制管理考勤较好的龙基东麟府小区和御景天城小区工程项目进行了表扬，对项目经理到岗率不达标的6个项目、总监理工程师到岗率不达标的1个项目、安管人员到岗率不达标的3个项目通报批评，对工人未在实名制平台应录尽录、考勤数低的5个项目通报批评。
　　市建筑市场管理站相关负责人提出，要紧抓到岗履责，对项目经理和总监理工程师连续两个月考勤不达标和虚假考勤的项目将进行立案处理，对工人数和关键岗位人员考勤不达标的项目重点巡查督办。要加大日常巡查频次，在工地现场随机抽查工人，核实是否纳入实名制管理，对未落实实名制的施工单位采取扣分、立案查处等措施进行惩戒。要压实施工单位和监理单位责任，总包单位对项目实名制管理负总责，明确专人负责实名制数据录入、更新，工人务必要应录尽录，打卡进场。