（通讯员 黄加强）曾都区紧紧围绕“全省前列、全市领先”年度目标，做实做细各项准备工作，以更大力度，全力以赴打好营商环境评价提升进位战。
以思想破冰引领行动突围。严格落实“指标长”跟踪督办责任制、“一把手”亲自抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。指标牵头部门要履行好牵头抓总的责任，加强统筹协调、业务指导和工作督办。各部门要明确具体责任股室和责任人，深化部门间沟通协作、增强工作合力，确保劲往一处使，圆满完成评价进位工作。
以务实举措深化改革攻坚。各相关部门对上汇报工作，积极争取省、市主管部门理解、支持和指导，及时掌握评价工作最新动向和要求，及时分析研判存在的问题，及时找到解决问题的办法，做到心中有数、争取工作主动权。对省定的6项改革事项持续攻坚，做好相关佐证资料的收集，力争年底验收成功。
以责任落实确保工作落地。要学深悟透指标考核的内容与标准，周密部署安排，切实把工作量化到岗、分解到人、具体到事；聚焦提升市场主体满意度，争取赢得更多更大的支持；强化调度，加强督导，常态化开展明察暗访和实督实查，倒逼工作责任落实落细，确保工作取得实绩实效。
